5 Aufgaben einer Führungskraft

So können Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich angehen / reflektieren / optimieren

Als Führungskraft fungieren Sie häufig als Allrounder und müssen viele Aufgaben gleichzeitig erledigen. Dabei ist die Zeit für Führungsaufgaben häufig knapp. Diese lohnt es sich aber zu nehmen. Die folgenden fünf Rollen zeigen Ihnen auf einen Blick, mit welchen konkreten Tätigkeiten Sie Ihre Aufgabe als Führungskraft erfolgreich meistern.

Die 5 Rollen erfolgreicher Führungskräfte

1. Seien Sie der/die Moderator/-in in Ihrem Team!

Sorgen Sie für ein gutes Arbeitsklima und treffen Sie Entscheidungen mit Ihren Mitarbeiter/-innen gemeinsam. Motivieren Sie sie zur Zusammenarbeit, streben Sie einen gemeinsamen Konsens an, tragen Sie zur Konfliktlösung bei und handeln Sie Kompromisse aus.

2. Gehen Sie auf individuelle Bedürfnisse ein!

Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/-innen. Dazu sollten Sie ihnen aktiv zuzuhören, loben und ihre Wünsche unterstützen. Empathie, Verständnis und Fürsorge spielen hier eine entscheidende Rolle. Stellen Sie ein offenes, loyales und faires Verhältnis her und setzten Sie sich für die persönliche Entwicklung jedes Teammitglieds ein.

3. Verfolgen Sie eine klare Strategie, kommunizieren Sie Regeln und koordinieren Sie Arbeitsschritte

indem Sie Ziele setzen, Aufgaben definieren, Erwartungen formulieren, Pläne erstellen und Prozesse begleiten, können Sie Leistungen gut überprüfen und bewerten. So lassen sich Probleme aufdecken und Lösungen erarbeiten.

4. Seien Sie innovativ

- setzen Sie Kreativität ein und schaffen Sie Veränderungen, die dem Unternehmen eine neue Perspektive verleihen. Präsentieren Sie sie Ihrem Team, bereiten Sie die Mitglieder darauf vor und setzen Sie die Neuerungen um.

5. Repräsentieren Sie Ihr Team!

Da Sie so Einfluss nach außen ausüben, ist Ihr Auftreten an dieser Stelle besonders wichtig. Hier haben Sie unter anderem die Möglichkeit, Ressourcen zu generieren und ein Netzwerk aufzubauen.

Natürlich stehen einige Aufgaben auch im Konflikt miteinander und können nicht immer alle gleichzeitig ausgeübt werden. Es gilt: Die Situation entscheidet, welche Rolle Sie einnehmen. Übrigens: Kennen Sie schon das 6-Stufen-Programm für Führungskräfte und Führungsnachwuchs? Hier können Sie mehr darüber erfahren.