Das New Work-ABC: Schlüsselbegriffe und Konzepte im Überblick

Das New Work-ABC

New Work beschreibt ein modernes Arbeitskonzept, das auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Innovation abzielt. Es umfasst neue Arbeitsmodelle, Organisationsstrukturen und -kulturen, die sich von traditionellen, hierarchischen Ansätzen unterscheiden. Arbeitsstrukturen und -kulturen werden so gestaltet, dass sie den Bedürfnissen moderner Arbeitskräfte entsprechen und gleichzeitig Innovation und Effizienz fördern.

Dieses ABC bietet einen Überblick über Schlüsselbegriffe und Konzepte, die im Bereich New Work eine zentrale Rolle spielen:

A

Achtsamkeit
Zahlreiche Führungskräfte fühlen sich in einem Dauerstress-Modus gefangen und finden es zunehmend schwerer, sich zu konzentrieren und ausgeglichen zu reagieren. Hier ist eine gute Selbstführungskompetenz gefragt, denn ausgeglichene und fokussierte Führungskräfte können nicht nur ihre Aufgaben besser wahrnehmen, sondern tragen auch zu einer ausgeprägten Mitarbeiterbindung bei.

Activity Based Working
Mitarbeiter/-innen können ihre Arbeit, abhängig von ihrer Tätigkeit, an verschiedenen Orten ausführen. Das Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, die die Effizienz steigert, die Zusammenarbeit fördert und den individuellen Bedürfnissen der Beschäftigten gerecht wird.

Agilität
Agilität bedeutet, dass man sich schnell an Veränderungen anpassen kann. Man arbeitet nicht starr an einem Plan, sondern bleibt offen für neue Ideen und passt sich aktuellen Anforderungen an. Agilität fördert Zusammenarbeit, schnelle Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserungen.

Arbeitskultur
Die Arbeitskultur beschreibt die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einer Organisation in Bezug auf die Arbeit und Zusammenarbeit vorherrschen. Eine positive Arbeitskultur ist entscheidend für das Wohlbefinden der Mitarbeiter/-innen, die Produktivität und Innovationsfähigkeit sowie den Erfolg eines Unternehmens.

B

Blended Learning
Beim Blended Learning werden verschiedene Lehr- und Lernmethoden gemixt. Das kann zum Beispiel ein Mix aus traditionellem Präsenz- und Online-Unterricht sein. Das Ziel ist es, eine bessere Art des Lernens zu schaffen.

C

Canvas
Hierbei handelt es sich um eine Art digitale Leinwand oder Plattform, auf der Teams Informationen/Ideen visualisieren können. Das ist besonders hilfreich, wenn man gemeinsam an Projekten arbeiten möchte.

Change Management
Unter diesem Begriff versteht man die strukturierte Herangehensweise, um Veränderungen in Organisationen so umzusetzen, dass sie möglichst von allen Mitarbeiter/-innen akzeptiert und angenommen werden. 

Corporate Social Responsibility
CSR bedeutet die Übernahme sozialer Verantwortung von Unternehmen. Diese Unternehmen zielen nicht nur darauf ab, ihre Gewinne zu maximieren. Sie achten darauf, ethisch und nachhaltig zu handeln.

Coworking
Menschen, die für verschiedene Unternehmen arbeiten, teilen einen gemeinsamen Arbeitsbereich. Coworking bietet die Möglichkeit für mehr Flexibilität und soziale Interaktion, die den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit fördert.

D

Desk Sharing
Beschäftigte in einem Unternehmen haben keinen festen Arbeitsplatz. Je nach Bedarf können sie flexibel verschiedene Arbeitsbereiche nutzen. So wird die Büronutzung effizienter gestaltet und Platz gespart.

Design Thinking
Hierbei handelt es sich um eine kreative Methode, in der es darum geht, ein Problem zu verstehen, neue Ideen zu entwickeln, die beste Idee umzusetzen und diese im Anschluss zu testen. Design Thinking ermöglicht es, mutig zu denken und neue Dinge auszuprobieren.  

Diversity
Diversity beschreibt die Vielfalt und Verschiedenheit unter den Beschäftigten. Das bezieht sich auf unterschiedliche Merkmale, Hintergründe und Eigenschaften wie Ethnie, Geschlecht, Alter, Fähigkeiten, sexuelle Orientierung und Behinderungen von Menschen. Die Verschiedenheit von Mitarbeiter/-innen kann den Ideenreichtum vergrößern, neue Perspektiven eröffnen und Innovation fördern.

E

Emotionale Intelligenz
Die Fähigkeit, zum einen seine eigenen Gefühle zu erkennen und zu verstehen und zum anderen die Gefühle anderer Menschen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

F

Fehlerkultur
Fehler werden als Gelegenheit zur Weiterentwicklung betrachtet und positiv bewertet. Eine Fehlerkultur ermutigt zum Lernen aus Fehlern und zur kontinuierlichen Verbesserung.

G

Gamification
Spielerische Elemente wie das Sammeln von Punkten oder die Teilnahme an Wettbewerben in nicht-spielerischen Kontexten helfen, die Motivation und das Engagement der zu steigern.

H

Hands-on-Mentalität
Wird eine Hands-on-Mentalität gelebt, gehen die Teilnehmer/-innen Aufgaben proaktiv an, anstatt passiv zu bleiben. Sie beschreibt die Bereitschaft, Dinge aktiv anzupacken und auszuprobieren.

Home Office
Home Office beschreibt die Arbeit von zu Hause aus. Es ermöglicht Flexibilität und die Möglichkeit, berufliche Aufgaben in einer vertrauten Umgebung zu erledigen.

I

Ikagai
Ein japanisches Konzept, das auf die Vereinigung von Leidenschaft, Berufung, Beruf und Mission abzielt, um einen Sinn im Leben zu finden.

Inklusion
Es geht darum, sicherzustellen, dass alle Menschen respektiert, akzeptiert und unterstützt werden, ungeachtet ihrer Herkunft, ihres Geschlechts, ihrer Fähigkeiten, ihrer Meinungen oder anderer Merkmale. Alle Lebensbereiche sind für alle Menschen gleichberechtigt zugänglich.

Intrapreneurship
Hierbei handelt es sich um unternehmerisches Denken und Handeln innerhalb einer Organisation. Mitarbeiter/-innen agieren dabei wie Unternehmer/-innen und treiben innovative Projekte voran.

J

Jobsharing
Mehrere Personen teilen sich eine Arbeitsstelle. Das heißt, sie arbeiten zusammen, um die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer einzigen Position zu erfüllen. Jede Person hat einen eigenen Zeitplan und die Aufgaben werden unter ihnen aufgeteilt.

N

Nachhaltigkeit
Nachhaltig agierende Unternehmen achten nicht nur auf ihre wirtschaftliche Stabilität, sie übernehmen auch soziale Verantwortung und konzentrieren sich auf den Umweltschutz und die Erhaltung natürlicher Ressourcen.

R

Remote
Die Beschäftigten eines Unternehmens erledigen ihre Arbeit nicht an ihrem traditionellen Büroarbeitsplatz. Sie können auch an einem entfernten Ort arbeiten wie zum Beispiel in einem Café, von zu Hause aus.

Resilienz
Resilienz beschreibt die Fähigkeit, mit Veränderungen, Unsicherheiten und möglichen Stressfaktoren umzugehen. Wer resilient ist, kann sich entsprechend gut anpassen, Herausforderungen bewältigen und positiv auf Veränderungen reagieren, um weiterhin produktiv und zufrieden zu arbeiten.

S

Scrum
Die Methode im Projektmanagement zielt darauf ab, Projekte flexibel und effizient umzusetzen, um gemeinsam die besten Ergebnisse zu erzielen. Hierbei werden unterschiedliche Rollen verteilt, das Projekt in Aufgabenblöcke aufgeteilt und in kurze Zeiträume unterteilt. Dazu gibt es jeden Tag ein kurzes Meeting, in dem der aktuelle Stand präsentiert wird. Dazu gehören auch regelmäßige Feedback-Runden.

Servant Leadership
Ein Führungsstil, bei dem der Fokus auf dem Dienen und Unterstützen der Mitarbeiter/-innen liegt. Der Führungsansatz ist darauf ausgerichtet, die Bedürfnisse anderer zu erfüllen.

Social Entrepreneurship
Social Entrepreneurship bedeutet, dass Menschen innovative Geschäftsmodelle entwickeln, nicht nur, um Geld zu verdienen, sondern um auch dazu beizutragen, soziale Probleme zu lösen und positive Veränderungen in der Gesellschaft zu bewirken.

U

Unternehmenswerte
Unternehmenswerte sind die festgelegten Überzeugungen und Prinzipien, nach denen ein Unternehmen arbeitet. Diese Werte spiegeln die Bedeutung von Flexibilität, Zusammenarbeit und einer arbeitnehmerfreundlichen Kultur wider, die für New Work charakteristisch ist.

V

VUCA
VUCA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Der Begriff beschreibt die Herausforderungen und Unsicherheiten in komplexen Umgebungen und wird oft im Kontext des Change Managements verwendent.

W

Wertschätzung
Die Talente und Beiträge der Mitarbeitenden werden im Unternehmen anerkannt und respektiert. Es fördert eine positive Arbeitskultur, in der sich die Mitarbeitenden geschätzt fühlen und dadurch motivierter und engagierter arbeiten.

Workathon
Beim Workathon handelt es sich um eine intensive Arbeitsperiode, in der Teams konzentriert an Projekten arbeiten, um bestimmte Ziele zu erreichen.

Work-Life-Blending
Arbeit und Privatleben verschmelzen miteinander. Dieses Konzept betont eine flexiblere und integrative Herangehensweise an Arbeit und Leben, um individuelle Lebensstile besser zu unterstützen.

Die Begrifflichkeiten bieten Orientierung in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt, in der Anpassungsfähigkeit und kreative Lösungsansätze zunehmend an Bedeutung gewinnen.

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