Vom Teammitglied zur Führungskraft
| Führung, Change & Projektmanagement
Wie Sie den Wandel zur Führungskraft erfolgreich meistern
Der Schlüssel zum erfolgreichen Leadership
Der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft kann eine herausfordernde Erfahrung sein, weil sich die Beziehung zu Ihren ehemaligen Kollegen/-innen verändert. Aus diesem Grund legen wir Ihnen einige Schritten ans Herz, die Sie auf Ihrem Weg unterstützen können.
Reflektieren Sie Ihre neue Rolle
Nehmen Sie sich Zeit, um über die Ihre Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Ziele nachzudenken. Klären Sie Ihre Position als Führungskraft und wie sie sich von Ihrer vorherigen Rolle unterscheidet.
Kommunikation ist das A und O
Sprechen Sie frühzeitig mit Ihren ehemaligen Kollegen über Ihre neue Rolle und Ihre Beziehung zueinander. Nehmen Sie direkt zu Beginn Zeit, um mit jedem einzeln Teammitglied zu sprechen. Finden Sie heraus, welche Erwartungen Ihre Kollegen an Sie als Führungskraft haben und nutzen Sie die Gelegenheit, um herauszufinden, welche Führungsstile bevorzugt werden. Diese Herangehensweise zeigt Wertschätzung und schafft ein Gefühl der Sicherheit im Team.
Ermutigen Sie zudem Ihr Team, offen über Bedenken, Feedback und Ideen zu sprechen.
Respektieren Sie Ihre früheren Kollegen/-innen
Begegnen Sie Ihrem Team weiterhin mit Respekt und Wertschätzung und vermeiden Sie den Eindruck von Überlegenheit und Herausstellen Ihrer neuen Autorität.
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz
Investieren Sie Zeit und Energie in Ihre Weiterentwicklung. Dies kann Schulungen, Mentoring oder die Zusammenarbeit mit erfahrenen Führungskräften umfassen, um Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihr Selbstvertrauen zu stärken.
Haben Sie klare ErwartungenStellen Sie sicher, dass Ihr Team genau weiß, was von Ihnen erwartet wird. Klare Kommunikation über Ziele, Richtlinien und Prozesse trägt dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden und die Leistungsbereitschaft zu stärken.
Seien Sie authentisch
Bleiben Sie sich selbst treu. Ihre Ehrlichkeit wird Ihr Team dazu ermutigen, Ihnen zu vertrauen und Sie zu unterstützen.
Der Übergang zur Führungskraft innerhalb des Teams erfordert Geduld, Anpassung und kontinuierliches Lernen, welche sich am Ende auszahlen werden. Sie möchten noch tiefer in die Materie einsteigen? Dann erfahren Sie hier mehr.