Vom Teammitglied zur Führungskraft

| Führung, Change & Projektmanagement

Warum die Vorbereitung auf eine Führungsrolle so wichtig ist


Der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft ist ein großer Schritt in der beruflichen Laufbahn, der neben Chancen auch neue Herausforderungen mit sich bringt. Als neue Führungskraft in einem bestehenden Team ist es wichtig, die neue Autoritätsrolle zu akzeptieren und gleichzeitig das Vertrauen und die Akzeptanz der ehemaligen Kollegen/-innen zu gewinnen. Diese sensible Phase erfordert besondere Aufmerksamkeit und Vorbereitung, um den Übergang reibungslos zu gestalten. Externe Unterstützung kann für diesen Prozess entscheidend sein.

Führen, aber wie?

Da jeder Mensch anders ist, kann sich auch der Führungsstil je nach Persönlichkeit unterscheiden. Mithilfe eines Trainings finden Sie Ihren individuellen Führungsstil, der Ihre Stärken und Werte widerspiegelt. Nur mit einem sicheren, selbstbewussten Führungsstil kann ein Team gut geführt werden.

Methoden einer Führungskraft

Erfolgreiche Führungskräfte verfügen über eine Reihe von bewährten Methoden und Werkzeugen, die ihnen helfen, ihre Aufgaben effizient und effektiv zu erfüllen. Im Rahmen des Trainings werden Sie mit ersten Methoden vertraut gemacht, die Ihnen helfen, Ihre Führungsrolle zu meistern.

Vorbereitung auf unerwartete Herausforderungen

Mit der Übernahme einer Führungsrolle, kommen auch neue Herausforderungen auf Sie zu. Schwierige Entscheidungen, stressige Situationen und kritische Momente – nichts davon kann man vorhersehen, aber eine gute Vorbereitung gibt das nötige Selbstvertrauen, um in diesen Momenten einen kühlen Kopf zu bewahren.

Potenziale erkennen und fördern

Mitarbeiter/-innen bringen verschiedene Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Stärken in ein Team ein. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die unterschiedlichen Potenziale zu erkennen und zu fördern. In einem der Trainings lernen Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder optimal nutzen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen und ein starkes Team aufzubauen.

Der Übergang zur Führungskraft innerhalb des Teams erfordert Geduld, Anpassung und kontinuierliches Lernen – doch die Mühe lohnt sich. Möchten Sie diesen Wandel erfolgreich gestalten? Wir begleiten Sie dabei. Erfahren Sie hier mehr.